Beehive منصة الرسائل الإخبارية تحصل على 12.5 مليون دولار في صندوق الوارد الخاص بها
أخذ العالم نظرة مزدوجة على إمكانات النشرات الإخبارية بعد أن بدأ Sub stack في الانفجار قبل بضع سنوات. الآن، تريد شركة ناشئة صاخبة أخرى تعطيل العامل المسبب للاضطراب. أعلنت شركة beehiiv ، وهي منصة (أخرى) لكتابة النشرات الإخبارية وتحقيق الدخل منها وتوزيعها، اليوم أنها جمعت 12.5 مليون دولار، وهي سلسلة أ ستستخدمها لتوسيع منتجها، وجلب المزيد من الكتاب وبناء إيراداتها.
تقود شركة Lightspeed Venture Partners هذه الجولة بمشاركة Social Leverage و Creator Ventures و Blue Wire Capital و Contrarian Thinking Capital.
إن فرضية beehiiv (المصممة بحرف “b” أقل) بسيطة جدًا: يعتقد Tyler Denk ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، أنه في حين أن وسائل التواصل الاجتماعي هي المكان الذي ربما يكون فيه الكتاب والمبدعون الآخرون قد صنعوا أسمائهم، والبريد الإلكتروني – مع تقديراته 4.4 مليار مستخدم بشكل عام – تظل القناة الأكثر ربحًا للتواصل وبناء المزيد من الجمهور. وبغض النظر عن حقيقة أن بعضًا منا لديه بريد وارد مليء بالكثير من البريد غير الهام، فإن البريد الإلكتروني يمنحنا الأدوات اللازمة لمزيد من التنظيم، حيث يمكن أن تزدهر الرسائل الإخبارية.
لذلك، حتى مع وجود مجال مزدحم (ومتنامي) من خدمات الرسائل الإخبارية الحالية التي لا تشمل فقط اللاعبين التقليديين مثل Mailchimp والطائرات الأحدث مثل Sub stack ، لا تزال هناك فرصة كبيرة للتوصل إلى أساليب مبتكرة للقيام بذلك، من خلال الإعلانات والجدران المدفوعة. وأكثر.
قال لي دينك هذا الأسبوع: “إنها الأيام الأولى للغاية لفرصة هائلة”.
يأتي جزء من ثقته من التجربة. بدأ الشركة مع بنيامين هاجيت وجيك هيرد (في الصورة أعلاه، من اليسار إلى اليمين)، وقام الثلاثة في البداية بقطع أسنانهم في Morning Brew ، وبناء ماذا أيضًا؟ شركة إخبارية ناجحة للغاية في مجال النشرات الإخبارية.
تم إطلاق موقع beehive في مدينة نيويورك في أكتوبر 2021، ومنذ ذلك الحين، وبتمويل مسبق بنحو 4 ملايين دولار، جمعت شبكة من 7500 رسالة إخبارية نشطة تضم مجتمعة 35 مليون قارئ فريد وتشاهد 350 مليون ظهور شهري. يبلغ معدل تشغيل الإيرادات حاليًا 4 ملايين دولار، مع ARR يبلغ 3 ملايين دولار، بناءً على الرسوم الشهرية التي يفرضها على عملائها (لديها ثلاثة مستويات استخدام حاليًا: مجانًا، و42 دولارًا في الشهر، و84 دولارًا في الشهر). لقد كان مربحًا على أساس شهري اعتبارًا من أبريل 2023 (تغير هذا التمويل الأخير الآن).
على سبيل المقارنة ، يقول منافس Beehiiv الأكثر وضوحًا، Sub stack ، إن لديه 35 مليون مشترك “نشط”، بما في ذلك 2 مليون اشتراك مدفوع. هذا الأخير هو محور نموذج أعمال الرسائل الإخبارية لشركة Sub stack: فهو يأخذ تخفيضًا بنسبة 10 ٪ من عائدات الاشتراكات هذه. لجلب المزيد من الكتاب الذين قد يجذبون الاشتراكات المدفوعة، دفعت Sub stack سلفًا للكتاب وحتى حولت هذا المفهوم إلى منتج. بينما لا يزال Sub stack معروفًا برسائله الإخبارية وبعض الكتاب البارزين والكتابات المنشورة على الشبكة، إلا أنه نسج أيضًا ملفات podcast ، وهو شيء يشبه منافس Twitter ، وأكثر من ذلك.
beehiiv تتخذ نهجًا مختلفًا، على الأقل في الوقت الحالي. يستمر تركيزها في الوقت الحالي على النشرات الإخبارية، بدلاً من الأنواع الأخرى من تنسيقات الوسائط – على الرغم من أن دينك لا يستبعد الرسائل الإخبارية التي قد تحتوي، في المستقبل، على أكثر بكثير من مجرد نصوص فيها. لن يتم دفع أي سلف للكتاب. “لا أرى أن ذلك مستدام”، قال دينك ببساطة عندما طرحته.
وليس لديها خطط لتخفيض الاشتراكات إذا كان منشئو المحتوى يريدون إنشاء جدران مدفوعة. (لا تزال رسوم Stripe سارية.) وهي تتبع نهجًا دقيقًا لكيفية إنشاء توصيات بالطريقة نفسها التي يقدمها Sub stack حاليًا، وما إذا كانت ستنشئ توصيات. في الواقع، فإن نمو المستخدمين على المنصة، سواء من حيث كتابها أو جماهير هؤلاء الكتاب، هو “أساسًا المنتج والمجتمع بقيادة”، كما قال دينك. “لم ننفق دولارًا واحدًا على الاستحواذ خلال أول 12 شهرًا.” حتى الآن قال إن حوالي 90٪ من نموها الشهري لا يزال غير مدفوع.
لديها اليوم مزيج من كبار ناشري الرسائل الإخبارية الذين مناوا من الألف إلى الياء في beehiiv ، مثل Milk Road التي تركز على التشفير ومجموعة من النشرات الإخبارية التي تركز على الذكاء الاصطناعي؛ جنبًا إلى جنب مع الآخرين الذين اندفعوا إلى beehiiv من منصات أخرى لتوجيه جماهيرهم على طول. من بينها فانتاسي لايف وماثيو بيري وديلي دروب.
يبدو أن أكبر خطط منتجاتها هي في مجالات مثل الإعلان، وبناء ما وصفه لي المستثمران نيكول كوين وفراز فاطمي (الشريك العام والشريك على التوالي في Lightspeed) كشبكة إعلانات برمجية للرسائل الإخبارية.
أخبرني دينك أن هذه بدأت للتو. بدأت جهوده الوليدة منذ ستة أشهر فقط وتعطي حاليًا شركة beehiiv معدل أخذ يبلغ حوالي 50 ألف دولار شهريًا وتتزايد.
اليوم، يتم توفير محتوى الإعلان من قبل المعلنين، ولكن في المستقبل، قال دينك إن beehiiv تعمل على طريقة أفضل لمطابقة العلامات التجارية والمعلنين مع موضوعات الرسائل الإخبارية، وتقدم مجموعة واسعة من التنسيقات لإدراج الإعلانات محليًا، وحتى الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتعلم “صوت” المؤلفين المختلفين لتصميم المحتوى وخلق تجارب أكثر سلاسة للقراء.
هناك عيوب واضحة في عالم النشرات الإخبارية، حتى بصرف النظر عن المنافسة الشديدة في السوق.
على الرغم من ظهور عدد من الرسائل الإخبارية المثيرة للاهتمام كبدائل ومكملات للصحف والمجلات والمدونات والودكات وغيرها من تنسيقات المحتوى عبر الإنترنت، فإن الدعامة الأساسية للتنسيق لا تزال قائمة على التسويق: التحديثات من مواقع التجارة الإلكترونية والشركات الأخرى التي يتم إرسالها إلى المستخدمين، غالبًا رسائل بريد إلكتروني غير مرغوب فيها (حتى هذه الأيام) يصعب إلغاء الاشتراك فيها. تحويل قاعدة كبيرة من المستهلكين إلى التفكير في الرسائل الإخبارية على أنها أكثر من ذلك لم يتحقق بعد.
التحدي الآخر هو أنه حتى في عالم النشرات الإخبارية “النوعية”، فإنهم يخاطرون بتجاوز أنفسهم. عند التعليق القاطع على الشؤون العالمية، وتحديثات عالم الأعمال، وإدارة الحياة كأم عاملة، وحكايات الطهي عن حياة المغتربين في باريس، ونصائح حول الكتب للقراءة، ومراجعات الكتب، والرؤى التقنية، ونميمة المشاهير، والنميمة الفنية، وما إلى ذلك. تصبح جميعها كثيرة جدًا وتختفي الجدة، فهل سيستمر الناس في فتح كل رسائل البريد الإلكتروني هذه؟
وبالنظر إلى عدد هذه الفرق المكونة من رجل واحد، فهل سيكون لدى الكتاب دائمًا ما يكفي من الغاز في الخزان لكتابتها بانتظام؟
وهناك مسألة كيفية الحفاظ على جمهور قائم على البريد الإلكتروني: تستخدم الأجيال الشابة بالفعل البريد الإلكتروني أقل بكثير من الأجيال الأكبر سناً. هل سيحفز محتوى الرسائل الإخبارية على تدفق جديد لاستخدام البريد الإلكتروني، أم أن رفض البريد الإلكتروني سيؤدي في النهاية إلى القضاء على الرسائل الإخبارية؟
قال دينك إن كل هذا في الواقع شكل أيضًا تحديات لـ Beehive ، والتي واجهت كل هذا التراجع وأكثر عندما تم إطلاقها لأول مرة للتحدث مع المستثمرين المحتملين.
يتذكر قائلاً: “عندما حاولنا في البداية جمع الأموال، كان Sub stack هو المسيطر بالفعل، ولكن أيضًا استحوذ Twitter للتو على Revue وأطلق Facebook Bulletin ،” ولكن سريعًا إلى اليوم، تلاشت جهود المنصتين الاجتماعيتين الأخيرتين تمامًا. قال دينك: “لم يكن العصير يستحق الضغط”. نعم، بقي Sub stack والعديد من الآخرين، لكن beehive نمت على أي حال، بتمويل أقل بكثير.
الآن، يبدو أن قوة بقاء Beehive ، والرسائل الإخبارية، وقوة البريد الإلكتروني حاليًا، مقنعة بدرجة كافية للمستثمرين مثل Lightspeed للمراهنة.
قال فاطمي: “تقدم الشبكات الاجتماعية موجزًا ، لكن صندوق البريد الإلكتروني يمنح المستخدمين مستوى أعمق من التحكم في المحتوى”. “ما يقدمه البريد الإلكتروني هو المزيد من الخصوصية والتحكم.” (هذا قبل أن تلعب تقنية AdTech دورًا أكثر بروزًا …)
قال إن بهيف على وجه التحديد كان لديه ثلاث سمات رئيسية أثارت اهتمام Lightspeed: المنصة التي بنتها الشركة الناشئة بالفعل؛ الأرقام والنمو حول SaaS وخطط تحقيق الدخل الأخرى؛ و “خبراء المجال” الذين يصنعون المنتج.
وأضاف: “يتفهم المؤسسون الثلاثة وفريقهم التحديات التي تواجه مساحة البريد الإلكتروني بسبب أيام Morning Brew”.
المصدر: techcrunch
قد يهمك:
إنشاء موقع ويب مجاني مدى الحياة
