ينشر LinkedIn تقريرًا جديدًا حول التحولات الثقافية في مكان العمل، وماذا تعني للعلامة التجارية لأصحاب العمل
نشر موقع LinkedIn تقريرًا جديدًا حول أحدث التحولات في ثقافة الشركة والعمل، نتيجة للوباء إلى حد كبير، مع تغيير نهج العديد من الأشخاص في حياتهم المهنية وتطورهم المهني وسط إعادة تشكيل مستمرة للقوى العاملة والمكان.
كما أوضح LinkedIn :
بسبب الوباء، يعيد الموظفون التفكير في أولوياتهم وعلاقاتهم مع أصحاب العمل. إنهم يسعون إلى ترتيبات عمل مرنة ومزيد من التوازن بين العمل والحياة. إنهم يريدون العمل لدى أصحاب العمل الذين يقدرون رفاهم الجسدي والعاطفي. وهم على استعداد للابتعاد عن أولئك الذين لا يفعلون ذلك. ″
يقدم تقرير LinkedIn المكون من 67 صفحة بعنوان” إعادة اختراع ثقافة الشركة” تحليلاً مفصلاً لهذه المواقف والأساليب المتغيرة، وكيف يمكن للشركات أن تتطلع إلى تلبية احتياجات الموظفين، من أجل بناء بيئة عمل أفضل.
ينظر التقرير في كيفية تغيير نهج الأشخاص في عملهم، لا سيما فيما يتعلق بمن يعملون، وما يمثلونه ويقدمونه.
كما ترون في هذا الرسم البياني، أصبحت ثقافة الشركة موضع اهتمام أكبر بكثير، ويمكن القول إن ذلك يرجع إلى أن لدينا الآن نظرة أكثر من أي وقت مضى حول ما تمثله كل شركة، عبر منشورات وملفات تعريف مواقع التواصل الاجتماعي. وهذا يؤكد أهمية إدارة العلامات التجارية لتصوراتها الخارجية، وبناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل، والتي يمكن أن تشمل أيضًا تمكين موظفيها من مشاركة التحديثات ذات الصلة، وتعزيز الثقافة والأخلاقيات.
يبحث التقرير أيضًا في النهج المتغير لمرونة مكان العمل، والذي أصبح سريعًا أمرًا ضروريًا للعديد من المؤسسات.
لقد أظهر الوباء أن العديد من الشركات يمكنها، في الواقع، العمل عن بُعد، وقد وجد العديد من الموظفين أن الحرية التي يمكن أن توفر لهم العديد من مزايا أسلوب الحياة، والتي لا يرغبون في التخلي عنها بالعودة إلى المكتب بدوام كامل..
بالطبع، هذا يختلف. يحب بعض الأشخاص هيكل وتنظيم بيئة المكتب، إلى جانب الفوائد الاجتماعية، وهناك حجج قوية يجب تقديمها لكلا النهجين. لكن الإحصائيات الواردة هنا، والمدرجة في التقرير، تشير إلى القيمة المحتملة لدمج ترتيبات عمل أكثر مرونة.
رفاهية الموظف هي نقطة أخرى للتركيز، مع الاهتمام بالموضوع في الارتفاع:
وهو عنصر قيم آخر في هذا التقرير – بالإضافة إلى الملاحظات العامة حول التحولات في مكان العمل، قام LinkedIn أيضًا بدمج بيانات حول اتجاهات نشر النظام الأساسي الرئيسية، والتي يمكن أن تساعد في إثراء استراتيجيتك الخاصة.
من الواضح أن هناك اهتمامًا كبيرًا ومتزايدًا بهذه العناصر، ومن الجدير التفكير في كيفية دمج هذه العناصر، سواء من حيث كيفية تطوير نماذج مكان العمل الخاصة بك لتلبية هذا الطلب، وكيف تمثل نفس الشيء في مشاركاتك الخارجية والتحديثات.
هناك بعض الملاحظات القيمة هنا، وبعض النقاط المثيرة للاهتمام التي يجب مراعاتها في التحول المقبل بعد الجائحة. نظرًا لأننا لم نصل إلى هناك حتى الآن، مع وجود متغيرات COVID الأحدث التي لا تزال تواجه موجات جديدة من القلق، وجهود التخفيف اللاحقة. ولكن مع تقدمنا نحو المرحلة التالية، تجدر الإشارة إلى التأثيرات الأوسع التي أحدثها تحول COVID على العمل، وكيف ينظر الموظفون المحتملون الآن في الوظائف الشاغرة والشركات في جهود البحث عن وظائف.
يمكن أن يلعب تواجدك على وسائل التواصل الاجتماعي دورًا كبيرًا في هذا، ووجودك على LinkedIn على وجه الخصوص، ومن الجدير أخذ الاتجاهات المختلفة والنظر فيما يمكن أن تعنيه لعلامتك التجارية.
المصدر: socialmediatoday
قد يهمك:
الدفع والشراء باستخدام باي بال
خطوات سحب الاموال من باي بال الى بطاقة فيزا وماستر كارد
طريقة تحويل الاموال من PayPal الي الحساب البنكي
