يطرد Twitter كبار المهندسين للحصول على الآراء المشتركة في قناة Slack الخاصة
يسخر Elon Musk من كبار مهندسي البنية التحتية الذين طُردوا لمشاركتهم الآراء في قناة Twitter Slack الخاصة
- طرد كبار الموظفين للتعبير عن آرائهم على قناة سلاك خاصة
- العديد من الموظفين المفصولين مسؤولون عن البنية التحتية لتويتر
- غرد إيلون ماسك على تويتر اعتذارًا وهميًا عن “طرد هؤلاء العباقرة”
تم طرد ما يقرب من عشرين موظفًا، بما في ذلك كبار المهندسين، اليوم على ما يبدو للتعبير عن آراء انتقادية في قناة Slack خاصة.
ربما كانت بعض الآراء النقدية رد فعل على تغريدة كتبها إيلون ماسك ألقت باللوم على الأداء البطيء لشيء تم فضحه لاحقًا.
فضح مهندس كبير في Twitter يدعى Sam Pullara فضح تغريدة نشرها Musk عن Twitter.
غرد المسك:
“بالمناسبة، أود أن أعتذر عن بطء تويتر في العديد من البلدان. يعمل التطبيق> 1000 RPCs سيئة التجميع فقط لعرض مخطط زمني للمنزل! “
رد بولارا :
“المشكلة الحقيقية في imho هي أنها ألغيت عرض جانب الخادم وعليك تنزيل الكثير من التعليمات البرمجية لمجرد رؤية تغريدة واحدة. البلدان الأخرى بطيئة بسبب الرحلات ذهابًا وإيابًا والتنزيل الأولي وليس كثيرًا من الخلفية لأن الجميع يشاركها “.
تم فصل كبار الموظفين
من بين الأشخاص البارزين الذين تم طردهم من Twitter Yao Yue ، الذي كان سابقًا مهندس البرمجيات الرئيسي في Twitter.
يشارك ملفها الشخصي على LinkedIn هذا عنها:
“تتمحور اهتماماتي الفنية حول فهم سلوك الأنظمة الموزعة على نطاق واسع، وإنشاء حلول برمجية قابلة للتكوين، ويمكن التنبؤ بها، وأنيقة.
أقود حاليًا فريقًا صغيرًا من كبار الباحثين / المطورين الذين يعملون على البنية التحتية لتويتر. نحن نتتبع، ونحدد في الإنتاج، ونحسن أداء الأنظمة، ونمارس التصميم المشترك للبرامج والأجهزة.
… إن أبرز مشاريعي OSS هو Pelikan (http://pelikan.io)، وهو إطار عمل معياري للتخزين المؤقت مع أفضل أداء وبيئة عمل للمشغل في مجال التخزين المؤقت الموزع. يعد Pelikan مثاليًا للنشر على نطاق واسع بالإضافة إلى الأبحاث المتطورة “.
تم طرد هذا الموظف الموهوب وذوي الخبرة بسبب رأي تمت مشاركته على قناة Slack الخاصة.
غرد ياو يو:
قام Zoë Schiffer ( ZoeSchiffer ) مدير تحرير Platformer ( platformer ) بتغريد تفاصيل حول Mike Cvet ، قائد تقني للبنية التحتية لتويتر الذي تم طرده.
البنية التحتية هي في الأساس الهيكل الأساسي الذي يعمل عليه Twitter لجعله يعمل، مما يجعل Cvet موظفًا مهمًا، لا سيما بسبب المعرفة والخبرة التي يجلبها إلى الوظيفة من عمله في Twitter لسنوات عديدة.
غرد شيفر:
“حتى وقت قريب، كان مايك سفيت هو الرائد التقني لجميع البنية التحتية لتويتر (ومهندسًا متميزًا – أعلى مستوى في تويتر).”
قام مايك سفيت بالتغريد بنفسه عن طرد نيك مورغان ( skilldrick )، مهندس الخلفية على تويتر.
قام مايك بالتغريد عن مدى هزيمة الذات في طرد الموظفين الرئيسيين بسبب الآراء الصادقة المشتركة بشكل خاص.
“من الصعب على الأشخاص في الخارج تقدير مدى سخافة تطبيق” السياسة “الانتقائي هذا.
الفريق المسؤول عن تقديم أكثر من 10 مللي متر من التغريدات في الثانية لحالات الاستخدام الداخلية والموجهة للمستخدم قد انخفض إلى شخصين.
حظا سعيدا الشحن أساسا … أي شيء؟
… يُظهر عدم تقدير كبير للخبرة الفردية، والمعرفة بالمجال، وتعقيد النظام الأساسي “
قام نيك مورجان، مهندس Twitter Backend بالتغريد بأنه تم فصله بسبب انتهاك سياسة الشركة.
قراءة الإخطار بالفصل:
“أهلاً،
نأسف لإبلاغك بأن وظيفتك قد تم إنهاؤها سارية المفعول على الفور. لقد انتهك سلوكك الأخير سياسة الشركة “.
(تغريدة مع لقطة شاشة)
الشيء الغريب في عمليات الفصل هذه، والتي قد تشير إلى الطبيعة المتقلبة للإجراءات، هو أن ثقافة الشركة على تويتر شجعت الموظفين على التحدث علانية.
وبالتالي جاءت مفاجأة صادمة أن إبداء الرأي في قناة سلاك الخاصة أدى إلى طرده.
قام Casey Newton ( CaseyNewton ) من Platformer بتغريد تذكير بواحدة من القيم الأساسية لتويتر، “تواصل بلا خوف لبناء الثقة” للتأكيد على أنها كانت دائمًا جزءًا من ثقافة شركة Twitter للسماح بالحديث الصادق في مكان العمل.
غرد:
تم فصل العديد من الموظفين الآخرين، وأعرب بعضهم عن ارتباكهم بشأن سياسة الشركة التي لم يكشف عن هويتهم التي انتهكوها.
نشرت Lana Nelson ( LinkedIn )، مهندسة برامج الموظفين على Twitter Embeds Team ، تم طردها لانتهاكها سياسة الشركة.
غردت:
“مرحبا، هذا كل شيء بالنسبة لي يا رفاق! “لقد انتهك سلوكك الأخير سياسة الشركة”. إذا سألتني لماذا بالضبط لا أعرف حقًا “
فقدت المعرفة المؤسسية
يمكن القول إن الشاغل الأكثر إلحاحًا الناجم عن عمليات إطلاق النار هو فقدان الأشخاص الذين يواصلون تشغيل Twitter كل يوم ويبتكرون لإبقائه يعمل في المستقبل.
وقد تسبب ذلك في توقع كثير من الناس أن انقطاع خدمة تويتر قد يأتي عاجلاً وليس آجلاً.
العامل الخفي الذي يجب أن يكون في قمة اهتماماتنا هو فقدان المعرفة المؤسسية.
المعرفة المؤسسية هي كل الخبرة والتاريخ والطرق غير الموثقة لإصلاح الأشياء التي تدخل في إدارة الشركة.
يمكن استبدال الموظفين. لكن المستوى العالي من المعرفة والخبرة المرتبطة مباشرة بتويتر لا يمكن استبدال أولئك الذين طُردوا مؤخرًا.
شارك الكثيرون على Twitter القلق بسبب فقدان هؤلاء الموهوبين.
رد إيلون ماسك بسخرية.
المصدر: searchenginejournal
قد يهمك:
