5 فوائد أساسية لـ DevOps
إذا سألت مجموعة أو اثنين من الأشخاص عن DevOps، فسوف تتفاجأ بالتنوع في إجاباتهم. سيتحدث البعض عن الأدوات والأتمتة (مثل Pluralsight’s Flow ، على سبيل المثال).
سوف يلمح آخرون إلى محاذاة الفريق وهيكله. على الأرجح، سوف تحصل على رد يصف الطريقة التي يتم بها فهم DevOps في مؤسسة ذلك الشخص – وربما يسلط ذلك الضوء على الفوائد التي يستمتعون بها منها.
على الرغم من أن كل إجابة تحتوي على بعض الحقيقة، إلا أن DevOps، في جوهرها، تجمع بين التطوير والعمليات. هذه طريقة بسيطة للتعامل مع هذا المصطلح.
بدلاً من وجود تعليمات برمجية لتسليم التطوير إلى العمليات لإصدار البرامج ونشرها ومراقبتها (dev ثم ops)، فإن DevOps يجعل كلا الفريقين يعملان جنبًا إلى جنب (dev plus ops).
ربما تسمع المزيد والمزيد عن DevOps لأن المزيد والمزيد من المؤسسات تتبنى هذه الممارسة – ولسبب وجيه.
تمت الإشادة بـ DevOps لتقصير دورات التطوير، مما أدى في النهاية إلى خلق تجارب أفضل لكل من المؤسسة ومستخدميها النهائيين. فيما يلي خمس فوائد أساسية ستراها من خلال تطبيق DevOps.
يجدد التركيز على العملاء
أحد الأسباب الرئيسية للانتقال إلى DevOps هو أنه يعيد الفريق إلى عقلية العميل. في مجال تطوير البرمجيات، من السهل الوقوع في فخ الاعتقاد بأن الهدف النهائي هو برنامج رائع حقًا.
هذه العقلية تجعل من المعقول تبرير التطوير الطويل والجداول الزمنية للإصدار، لأن البرنامج يبدو مذهلاً في النهاية.
هذه أسطورة لسببين. أولاً، حتى مع وجود جدول زمني طويل للتطوير، من يستطيع أن يقول أن البرنامج أفضل بالفعل؟ ولكن الأهم من ذلك، أن التفكير في البرنامج فقط يجعلك تنسى الشيء الأكثر أهمية: العميل.
يبحث العميل عن حل، منتج وظيفي يحل مشكلته. إنهم لا يهتمون كثيرًا بهذه العملية، بل إنهم فقط يقدمون منتجًا جيدًا.
تضعك DevOps بشكل طبيعي في مكانة العملاء نظرًا لأنك تركز على الإصدارات الأصغر حجمًا وهناك مساحة أكبر للتعليقات الفورية.
توحيد الفرق لشحنات المنتجات بشكل أسرع
من المزايا الأخرى لـ DevOps أن الفرق الأخرى، مثل العمليات، يمكنها مشاركة فوائد العمل في بيئة رشيقة أو متكررة.
على مدى العقد الماضي، استثمرت فرق التطوير في Agile وبدأت في التطوير بشكل أسرع فأسرع. ومع ذلك، نظرًا لأن هذا حدث بشكل منفصل، فقد كافحت فرق العمليات لمواكبة ذلك ولا يمكنها إصدار البرامج بنفس الوتيرة.
تعمل DevOps على توحيد هذه الفرق وشحن البرامج بشكل أسرع. هل الجدول الزمني للتطوير الأسرع مهم للعملاء؟ بالطبع. إذا كان بإمكانك إنجاز المهمة بسرعة مضاعفة مع الحفاظ على جودة عملك، فهذه ميزة تنافسية.
يبسط التركيز على التنمية
هناك طريقتان لتطوير الإصدار: إصدار كبير، أو تجميع الكثير من الميزات في عملية نشر واحدة، أو إصدار سريع، حيث يتم طرح الميزات واحدة تلو الأخرى.
إذا كان لديك إصدار كبير، فمن المحتمل أنك قلق بشأن إعطاء الأولوية لقائمة طويلة من الميزات التي تدخل في هذا الإصدار لأنه ربما لا يمكنك تغيير تلك القائمة كثيرًا بمجرد البدء.
وإذا قمت بإجراء تغييرات جذرية، فعليك أن تأخذ بعين الاعتبار العمل الذي تم إنجازه بالفعل عندما تبدأ في إجراء التغييرات. تتشابك جميع ميزات الإصدار معًا.
من ناحية أخرى، يمكنك تبسيط كيفية تحديد أولويات عملك بشكل كبير إذا قمت بتقليص حجم العمل الذي تقوم به في وقت معين. كل يوم أو أسبوع، يقوم فريقك بمعالجة ميزة واحدة وحزم تطوير وإطلاقها في نظام مرن.
إذا حدث خطأ ما، فلديك شيء واحد فقط للنظر فيه، على عكس الإصدار الكبير، حيث يمكنك إضاعة الوقت في فرز مشكلات متعددة.
يقدم الأتمتة لعملية التطوير
لا يقضي المطورون والتقنيون بشكل عام وقتًا كافيًا في أتمتة الأنظمة لمساعدة أنفسهم. لماذا؟ إذا كان فريقك يقوم تقليديًا بإصدارات كبيرة، فلن يكون هناك سبب لذلك على الإطلاق.
تحدث عمليات النشر الجديدة عدة مرات في السنة، فلماذا نفكر في الأتمتة؟ ومع ذلك، مع الإصدارات الأسرع والأصغر التي تحدث بشكل متكرر، فإن عملية النشر الأكثر سلاسة، المدعومة بالأتمتة، ستوفر الكثير من الوقت.
(الوقت الذي يمكن استخدامه لحل مشاكل العمل الأخرى أو تحفيز الابتكار).
ما الذي يجب عليك أتمتة؟ ابدأ بالجوانب الروتينية لإصداراتك. عادةً ما تكون هناك جوانب للاختبار وكتابة المواصفات التي يمكن تشغيلها آليًا.
ومع ذلك، تأكد من عدم أتمتة وبناء أدوات تقنية جديدة من أجل التكنولوجيا فقط. افهم سبب قيامك بالأتمتة وما هي الفائدة أو توفير الوقت الذي تأمل في رؤيته. ليست كل عملية أتمتة تستحق الوقت الذي يستغرقه بناؤها.
يدعم المسؤولية الشاملة
أخيرًا، في حين أن DevOps عادةً ما يتضمن التطوير والعمليات فقط، فإن هذا النموذج يمكن ويجب أن يؤثر على جوانب أخرى من عملك.
فكر في جميع الأشخاص المختلفين المشاركين في إخراج البرامج من الباب. إنها بالتأكيد أكثر من مجرد DevOps. قبل أن تقوم بتطوير البرنامج، يجب تحديد المواصفات والوصول إلى التوقعات مع العميل.
وبعد تطويره وإصداره، يعد التحقق من الصحة وتعليم العملاء وتقديم التعليقات إلى المطورين أمرًا بالغ الأهمية.
وبهذا المعنى، فإن المشكلات التي تحلها DevOps يجب أن تسلط الضوء على المجالات الأخرى في عملك التي تحتاج إلى الدمج. يمكن أن تفيد الأساليب التكرارية الجميع في الشركة، وليس فقط التقنيين.
لتظل قادرًا على المنافسة في بيئة اليوم، تحتاج إلى التحرك بشكل أسرع – وبدقة أكبر – من منافسيك.
يتيح DevOps ذلك من خلال مساعدة فرقك على التركيز على تجربة العملاء، وتوحيد الفرق لشحنات المنتجات بشكل أسرع، وتبسيط أهداف كل إصدار، وإدخال الأتمتة (مما يقلل الأخطاء ويحرر وقت المطورين لمشاريع أخرى) وإنشاء حلقة تعليقات تفيد الجميع.
المصدر: pluralsight
قد يهمك:
