يقول ماكينزي إن اعتماد تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساهم بمبلغ 150 مليار دولار
توصل تقرير إلى أن اعتماد تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي يمكن أن يساهم بما يصل إلى 150 مليار دولار في اقتصادات الخليج، أي ما يعادل حوالي 9 في المائة من إجمالي الناتج المحلي المشترك.
تشير الأبحاث التي أجرتها شركة الاستشارات العالمية McKinsey إلى أنه يمكن تجاوز التقدير بسرعة، نظرًا للتطور السريع للتكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي.
تم إجراء استطلاع عبر الإنترنت – شارك فيه 119 من كبار المديرين التنفيذيين ومديري مجالس الإدارة من ست دول خليجية – بالشراكة مع معهد مجلس الإدارة بدول مجلس التعاون الخليجي.
كان المدراء التنفيذيون في خمس قطاعات – البيع بالتجزئة والخدمات المهنية والطاقة والمشاريع الرأسمالية والخدمات المالية.
قال أكثر من ستة من كل 10 (62 في المائة) من المشاركين في الاستطلاع إن مؤسساتهم تستخدم الذكاء الاصطناعي في وظيفة عمل واحدة على الأقل، مقارنة بـ 59 في المائة في أمريكا الشمالية، و48 في المائة في أوروبا و 55 في المائة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.
“مع الوتيرة السريعة للابتكار التكنولوجي، برز الذكاء الاصطناعي كقوة تحويلية، أعادت تشكيل الصناعات والمجتمعات.
قال فيناي شاندران ، الشريك في شركة ماكينزي: “نعتقد أن لديها القدرة على تقديم قيمة ضخمة في دول مجلس التعاون الخليجي في الشرق الأوسط”.
أصبحت الحكومات والشركات في جميع أنحاء الشرق الأوسط على وعي متزايد بالتحول العالمي نحو الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة، في خضم الثورة الصناعية الرابعة.
تقدر شركة الاستشارات العالمية PwC أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على المساهمة بمبلغ 320 مليار دولار في اقتصادات الشرق الأوسط، أو 2 في المائة من إجمالي الفوائد العالمية للذكاء الاصطناعي، بحلول عام 2030.
من المتوقع أن يتراوح النمو السنوي في مساهمة الذكاء الاصطناعي بين 20٪ و34٪ كل عام في جميع أنحاء المنطقة، مع أسرع نمو في الإمارات العربية المتحدة تليها المملكة العربية السعودية.
إلى جانب الاستثمارات الكبيرة في الذكاء الاصطناعي، أطلقت دولة الإمارات العربية المتحدة أيضًا جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي لدعم تطوير نظامها الإيكولوجي للذكاء الاصطناعي وتعزيز البحث.
تشير أحدث أبحاث ماكينزي إلى أنه في حين أن اعتماد الذكاء الاصطناعي في دول مجلس التعاون الخليجي “مشجع نسبيًا” ، إلا أن الإقبال لا يزال منخفضًا ولا تزال هناك قيمة “كبيرة” يمكن للشركات الاستفادة منها.
تعتمد القطاعات المختلفة الذكاء الاصطناعي بسرعات متنوعة في دول مجلس التعاون الخليجي. حققت شركات البيع بالتجزئة أكبر قدر من التقدم، حيث قال 75 في المائة من المشاركين من القطاع إن شركاتهم قد جلبت الذكاء الاصطناعي في وظيفة عمل واحدة على الأقل.
تبع ذلك شركات الخدمات المالية والطاقة في أكبر ثلاث شركات تتبنى الذكاء الاصطناعي حسب القطاع.
قال المشاركون في الخدمات المالية والمشاريع الرأسمالية وقطاعات البنية التحتية إن شركاتهم أحرزت تقدمًا أقل في نفس الإجراء.
وجد الاستطلاع أن الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي الآن “بالكاد خدشت السطح” فيما يتعلق بما يمكن أن تقدمه التكنولوجيا.
يمكن للشركات في دول مجلس التعاون الخليجي اتخاذ تدابير لبناء قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي في أربع مجالات رئيسية، وفقًا لأبحاث ماكينزي. هذه هي الاستراتيجية والتنظيم والموهبة والبيانات والتكنولوجيا واعتماد الذكاء الاصطناعي وتوسيعه.
تأتي المنظمة والمواهب على رأس القائمة، حيث قال 37 في المائة من المشاركين أن هذا هو المجال الأكثر إثارة للقلق.
تبع ذلك البيانات والتكنولوجيا بنسبة 26 في المائة، والتبني والتوسع بنسبة 21 في المائة، والاستراتيجية بنسبة 15 في المائة.
فيما يتعلق بالمخطط الأساسي، واجهت الشركات صعوبات في وجود استراتيجية تربط الذكاء الاصطناعي باستراتيجية مؤسستها، والتي يمكن حلها من خلال وجود التزام قوي من القيادة العليا، حسبما قال ماكنزي.
بدون دعم من الأعلى، قد لا تكون هناك ميزانية للذكاء الاصطناعي، وهي مشكلة حددها 60 في المائة من المشاركين في الاستطلاع، على الرغم من أن اعتماد الذكاء الاصطناعي يتطلب الإنفاق على البيانات والتكنولوجيا ومواهب التحليلات وتضمين التحليلات في سير عمل العمليات التجارية.
وقال التقرير: “أصحاب الأداء العالي في أبحاثنا العالمية هم أكثر عرضة بمرتين من الآخرين لالتزام قيادي قوي تجاه الذكاء الاصطناعي، ومن المرجح أن ينفقوا أكثر من 20 في المائة من ميزانيات التكنولوجيا الرقمية الخاصة بهم على التقنيات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي أكثر بثماني مرات”.
ومن بين التوصيات أيضًا إنشاء خارطة طريق طويلة المدى، وإيصال الاستراتيجية، ومساءلة الإدارة.
المصدر: thenationalnews
قد يهمك:
