الخدمات العامة القائمة على البيانات واقتصاد البيانات المستقبلي في أوروبا
لقد أحدثت التكنولوجيا الرقمية والبيانات تحولًا جذريًا في المؤسسات وغيرت تجارب المستهلكين والمجتمع.
وفقًا لمركز الإستراتيجية السياسية الأوروبية، “في القرن الحادي والعشرين، أصبح أولئك الذين يسيطرون على التقنيات الرقمية قادرين بشكل متزايد على التأثير على النتائج الاقتصادية والمجتمعية والسياسية.
وفي هذا السياق، فإن “التسييس الجيوسياسي” المتزايد للتكنولوجيا يعني ضمناً تغييراً نموذجياً لمفهوم الاستقلال الاستراتيجي…
إن قدرة الاتحاد الأوروبي على الدفاع عن مصالحه وتعزيزها – فضلاً عن مصداقيته كلاعب قوي في السياسة الخارجية – أصبحت أكثر من أي وقت مضى وظيفة للسياسة الخارجية. مرونتها السيبرانية وريادتها التكنولوجية.
استجاب الاتحاد الأوروبي للتحدي من خلال خطة العقد الرقمي الطموحة “لاتباع رؤية مستدامة تتمحور حول الإنسان للمجتمع الرقمي” وزيادة “الاستقلال الاستراتيجي للاتحاد الأوروبي في مجال التكنولوجيا وتطوير قواعد وتقنيات جديدة لحماية المواطنين من المنتجات المقلدة”.
السرقة الإلكترونية والمعلومات المضللة”. أحد الأهداف الثمانية لبرنامج سياسات 2030 المسار إلى العقد الرقمي هو “ضمان السيادة الرقمية لا سيما من خلال بنية تحتية رقمية آمنة ويمكن الوصول إليها وقادرة على معالجة كميات هائلة من البيانات التي تمكن التطورات التكنولوجية الأخرى، ودعم القدرة التنافسية لصناعة الاتحاد. “
يقترح البرنامج أيضًا إنشاء مشاريع متعددة البلدان لتطوير “البنية التحتية والخدمات الأوروبية المشتركة للبيانات”.
وبالاشتراك مع لوائح مثل اللائحة العامة لحماية البيانات، وقانون مرونة العمليات الرقمية القادم، وقانون البيانات، تهدف برامج ومشاريع العقد الرقمي إلى وضع أوروبا في طليعة إعادة تشكيل اقتصاد البيانات العالمي على طول محورين متشابكين بشكل وثيق: السيادة الرقمية ومساحات البيانات.
كيف تمهد السيادة الرقمية ومساحات البيانات الطريق لاقتصاد البيانات في أوروبا وخارجها؟
تُعرّف IDC السيادة الرقمية بأنها القدرة على تقرير المصير من قبل الدول والشركات والأفراد. السيادة الرقمية هي أكثر من مجرد سيادة البيانات أو توطين البيانات.
وهي تستلزم المنصات السحابية، وبرامج عبء العمل، وأصول مراكز البيانات، والبنية التحتية للاتصالات، والعمليات، والعمليات المستخدمة للتحكم في البنية التحتية الرقمية والخدمات والوصول والهوية وإدارتها.
فهو يدعم أوروبا الرقمية الأولى حيث تتمتع الحكومات والمؤسسات والأفراد بخيار حقيقي للتحكم في بياناتهم ومصائرهم الرقمية.
لكن السيادة الرقمية وحدها ليست كافية.
إنها وسيلة لتحقيق النتائج، مثل إدراك قيمة البيانات ومساحات البيانات من خلال البنية التحتية والأنظمة الأساسية للجيل القادم القابلة للتشغيل المتبادل والمبتكرة وسهلة التشغيل والتحكم والآمنة والموفرة للطاقة والمتوافقة مع التنظيم والمرنة.
الإستراتيجية الأوروبية للبيانات الخاصة بالاتحاد الأوروبي يضع رؤية جريئة “لإنشاء مساحة بيانات أوروبية واحدة – سوق واحدة حقيقية للبيانات، مفتوحة للبيانات من جميع أنحاء العالم – حيث تكون البيانات الشخصية وغير الشخصية، بما في ذلك بيانات الأعمال الحساسة، آمنة وحيث تتمتع الشركات أيضًا بسهولة الوصول إلى كمية لا حصر لها تقريبًا من البيانات الصناعية عالية الجودة، مما يعزز النمو ويخلق القيمة، مع تقليل البصمة الكربونية البشرية والبيئية.
وهذه الرؤية الجريئة بعيدة عن أن تتحقق.
تظهر أبحاث IDC أن مساحة البيانات الموحدة لأوروبا، ناهيك عن العالم، لن تكون موجودة في المستقبل القريب.
هناك الكثير من التحديات المتعلقة بالسيادة الرقمية والحوكمة وقابلية التشغيل البيني الدلالي والتقني التي يتعين التغلب عليها. ومع ذلك فإن أوروبا تحدد اتجاه السفر الذي تراقبه المناطق والبلدان الأخرى.
تدرك كيانات القطاعين العام والخاص أن مشاركة البيانات تعد عامل نجاح حاسمًا لتسريع نجاحها في الاقتصاد القائم على البيانات.
وهم يدركون أنه لتحقيق الفوائد، يجب أن يتم تبادل البيانات ليس فقط داخل كل مؤسسة، ولكن أيضًا مع شركاء خارجيين، بما في ذلك خارج مجال الصناعة.
في الواقع، توصل بحثنا حول مستقبل النظم البيئية الصناعية إلى أن أكثر من 90% من مؤسسات القطاعين العام والخاص على مستوى العالم تشارك البيانات مع شركاء خارجيين، على الرغم من أن حوالي 60% منها تفعل ذلك فقط بطريقة محدودة أو عند الضرورة القصوى.
تمثل رؤية مساحات البيانات الاستراتيجية في أوروبا المرحلة التالية من التطور، حيث يمكن أن تتم مشاركة البيانات على نطاق أوسع وخارج حدود الصناعة، وذلك بفضل:
- بنيات موحدة تتطابق بشكل ديناميكي مع الطلب على البيانات وعرضها
- سياسات وعمليات الحوكمة حيث تتم مطابقة الطلب والعرض بفضل القواعد والوسطاء الموثوقين الذين يتيحون مشاركة آمنة وشفافة وعادلة لكل من مستخدمي البيانات ومقدمي البيانات
- القدرة على توفير واستخدام البيانات من وإلى المساحة المشتركة، إما لأغراض غير ربحية/إيثارية أو لأغراض ربحية، أو كليهما
ما الذي يمكن لقادة القطاع العام الأوروبي فعله للاستفادة من التحول المزدوج بين السيادة الرقمية ومساحات البيانات؟
أما بالنسبة لبقية الاقتصاد، تحاول مؤسسات القطاع العام معرفة كيفية الاستفادة من البيانات لتحسين عملية صنع السياسات وتقديم الخدمات والكفاءة التشغيلية.
بالإضافة إلى المبادرات على مستوى الاتحاد الأوروبي، فإن لقادة القطاع العام في جميع أنحاء المنطقة دورًا يلعبونه من أجل:
- تحفيز القطاع الخاص للمساعدة في تحقيق النتائج الربحية وغير الربحية، مع حماية البيانات الشخصية والملكية الفكرية والأسرار التجارية
- العمل مع صناعة التكنولوجيا لتعزيز استخدام معايير التشغيل البيني الدلالي والفني
- التعاون مع صناعة التكنولوجيا والأوساط الأكاديمية لتعزيز البحث والتطوير لتسريع اعتماد التقنيات، مثل بنيات الأجهزة الآمنة، والحوسبة الاحتمالية، والتشفير المتماثل، والتي ستمكن في المستقبل من مشاركة البيانات الموثوقة حتى على الأنظمة غير الموثوقة.
- الاستثمار في البنى التحتية والخدمات السيادية الرقمية، من أجل مساحات البيانات حيث يمكن لتقرير المصير الرقمي تسريع تحقيق القيمة
- إطلاق مساحات البيانات التي لها فوائد مجتمعية فورية، مثل محافظ المواطنين الرقمية التي تضمن أن يقوم المواطنون بتقديم البيانات إلى الإدارة العامة مرة واحدة فقط، والمساهمة بالبيانات الهامة التي يمتلكونها، في مساحات البيانات التي تشمل النظم البيئية العامة والخاصة، مثل الصحة، التنقل والبيئة المبنية
المصدر: idceurope
قد يهمك:
