الوفرة الزائدة وليس التزمت وراء طفح تسريح التكنولوجيا
تصدرت عمليات تسريح العمال في مجال التكنولوجيا عناوين الأخبار مؤخرًا، لسبب وجيه.
قامت شركة Alphabet ، الشركة الأم لشركة Google ، بتسريح 12000 موظف، أي حوالي 12٪ من قوتها العاملة. قامت شركة Meta الأم لشركة Facebook بتقطيع 11000 عامل من القوائم، وخفضت شركة IBM 3900 موظف، أي 1.5 ٪ من قوتها العاملة العالمية.
إجمالاً، قامت 1045 شركة تقنية بتسريح 160،097 عاملاً في عام 2022، وهذا العام، أصدرت 344 شركة تقنية بالفعل قسائم وردية إلى 103767 عاملاً، وفقًا لـ Layoffs.fyi.
يساهم القلق بشأن الركود الوشيك – على الرغم من وصول البطالة إلى أدنى مستوى له في 50 عامًا عند 3.4٪ – في جنون التسريح. وكذلك الأمر مع مخلفات التوظيف من الوباء. هناك عامل آخر، وفقًا لبعض مراقبي سوق العمل، وهو “إعادة التشغيل الكبرى”.
وفقًا لـ Business Insider ، فإن Great Reboot هي رد الإدارة على الاستقالة العظيمة و ” الإقلاع الهادئ “. إنها تتخذ قرارات إستراتيجية، بما في ذلك تسريح العمال وخفض الرواتب والامتيازات، لاستعادة القوة المفقودة للموظفين خلال الوباء.
التراجع، وليس التملك
على الرغم من ذلك، فإن The Great Reboot لديه شكوكه.
لاحظ مارك مورو، الزميل البارز في برنامج Brookings Metropolitan Policy في معهد Brookings، وهي منظمة غير ربحية للسياسة العامة في واشنطن العاصمة
قال مورو لـ TechNewsWorld: “لقد تجاوزت شركات التكنولوجيا زلاجاتها حيث تكدس العالم على المنصات الرقمية ويحتاج الآن إلى التراجع”.
وأوضح أن قطاع التكنولوجيا يشهد ركودًا مؤقتًا حقيقيًا ويضطر إلى تصحيح أخطاء الماضي على صعيد التوظيف. أدى تباطؤ مبيعات التكنولوجيا وارتفاع أسعار الفائدة، على الأقل في الوقت الحالي، إلى إطلاق صافرة التعيينات على التوظيف غير المحدود.
لاحظ مورو: “تواجه الشركات مشاكل حقيقية في السوق – ليس فقط محاولة وضع العمال في مكانهم، على الرغم من أن وقت الامتيازات غير المحدودة والأجور المتصاعدة مؤجل بالتأكيد”.
وأضاف: “من المهم أيضًا أن ندرك أن Big Tech هي عالمها الخاص”. “لا يزال معظم الاقتصاد المتبقي يتصارع مع أسواق العمل الضيقة حيث لا يزال العمال يتمتعون بقدر كبير من النفوذ.”
واضح بغيابه
ومع ذلك، كما أشار محلل Gartner Wade McDaniel في مدونة حديثة ، كانت بعض الشركات أفضل في إدارة مخلفات الوباء من غيرها.
وكتب “العديد من الشركات المذكورة في الصحافة تقول إنها بذلت فورة إنفاق أو استثمرت أكثر من اللازم في المواهب خلال ذروة الوباء”. “يقول آخرون إنهم يستجيبون للتحولات في نموذج أعمالهم”.
وتابع: “لكن هناك شركة واحدة مفقودة بشكل ملحوظ من التغطية الصحفية للتسريح: أبل”. “لقد شهدوا نموًا مرتفعًا خلال الوباء لكنهم لا يقومون حاليًا بتسريح الموظفين على الرغم من انخفاض الإيرادات في الربع الرابع.”
وأشار ماكدانيال إلى أن شركة آبل نمت قوتها العاملة بحوالي 20٪ خلال السنوات الثلاث الماضية، في حين أن مايكروسوفت، بنسبة 50٪، وألفابت ، بنسبة 57٪، اتبعت أساليب أكثر جدية في التوظيف.
كتب: “من المؤكد أن عدم اليقين الاقتصادي والسوقي يساهمان في هذه التخفيضات، ولكن في النهاية، ستحتفظ العديد من الشركات بعدد أكبر من الموظفين بعد تسريح العمال مقارنة بما كان عليه الحال قبل 12 شهرًا فقط”.
حالة الوفرة المفرطة
وصف روبرت دي أتكينسون ، رئيس مؤسسة تكنولوجيا المعلومات والابتكار، وهي منظمة للأبحاث والسياسات العامة في واشنطن العاصمة، فكرة تسريح الشركات للعمال لتعويض السيطرة المفقودة خلال الوباء بأنها “بعيدة المنال”.
قال أتكينسون لـ TechNewsWorld: “ما حدث لشركات التكنولوجيا هو أنها كانت مفرطة في الاستجابة للوباء”.
وأوضح أن “الكثير من الطلب على تكنولوجيا المعلومات أثناء الوباء كان مؤقتًا إلى حد ما”. “عندما عاد الطلب، كان أقل مما توقعته الشركات.” وتابع “لقد تجاوزوا”. “أنا لا أشتري فكرة تسريح العمال الذين يمكنهم استخدامهم بشكل منتج الآن حتى يتمكنوا من إرسال رسالة إلى قوتهم العاملة.”
وأضاف “لديك عمال لسبب ما”. “إذا كان لديك عدد من العمال يفوق ما تحتاج إليه لأعباء عملك، فلديك حقًا خيار واحد فقط، وهو تقليص الحجم.”
تغييرات ما بعد الجائحة
على الرغم من ذلك، يرى أتكينسون تحولًا بعد الجائحة في قطاع التكنولوجيا.
“هل ستكون هناك تلك الظروف المزبدية للمضي قدمًا مع مكافآت توقيع ضخمة ورواتب كبيرة؟ قال “أشك في ذلك”. “أعتقد أننا في نهاية تلك الحقبة لسوق العمل التكنولوجي.”
ومع ذلك، فقد أقر بأن هناك دائمًا مجموعات معينة من المهارات التي ستكون في ارتفاع الطلب أو انخفاض العرض. وأشار: “ستدفع دائمًا مقابل هذا النجم”. “هذا لن يختفي. إنها لن تجني نوع الأقساط التي حصلت عليها في الماضي “.
وتابع أن أهم تغيير في التكنولوجيا سيكون كيفية تعاملها مع التكلفة.
“قبل ذلك، لم تكن التكلفة عائقاً رئيسياً. كانت الموهبة هي العائق الرئيسي لهم. “الآن ينتقلون إلى عالم حيث لا يمكنهم أن يكونوا غير مبالين بالتكلفة.”
وتابع: “لقد كانوا في عالم كان لديهم فيه الكثير من المال وأرادوا الاستمرار في التوظيف والاستمرار في توظيف الأفضل”. “الآن سوف يركزون كثيرًا على احتواء التكلفة أكثر مما كانوا عليه.”
وأضاف: “يمكن أن يؤدي ذلك إلى تعيين المزيد من الموظفين الجدد خارج الكلية لأنك تدفع أقل لشخص يتمتع بهذا المستوى من الخبرة مقارنةً بالتنافس مع شخص في شركة أخرى لديه 15 عامًا من الخبرة”.
الأمن السيبراني ملاذ آمن للتوظيف
عندما تبدأ صناعة ما في شد حزامها، هناك دائمًا منافذ يبدو أنها تتجنب الاتجاه. مع التكنولوجيا، مثل هذا المكانة هو الأمن السيبراني.
لاحظ كلار روسو ، الرئيس التنفيذي لـ (ISC) ²، وهي منظمة في كليرووتر بولاية فلوريدا، والتي تصدق على متخصصي الأمن السيبراني: ” في الأمن السيبراني، نشهد عزلًا نسبيًا عن تأثيرات الركود”.
قال روسو لموقع TechNewsWorld: “في مجال الأمن السيبراني، نرى خططًا قوية للتعيين”.
مثال على شركات التكنولوجيا التي تعيد تأكيد سيطرتها على العمال هو القضاء على فرص العمل من المنزل للعمال. وأكدت أن هذا ليس هو الحال بين محترفي الأمن السيبراني.
استشهدت روسو بأرقام من دراسة القوى العاملة في مؤسستها لعام 2022 والتي وجدت أن 55٪ من محترفي الأمن السيبراني إما يعملون عن بُعد أو يتمتعون بالمرونة لاختيار مكان عملهم، مقارنة بنسبة 23٪ قبل الوباء.
وقالت: “ما رأيناه في مجال الأمن السيبراني هو عندما يجبر أرباب العمل الأشخاص على العودة إلى المكتب، سينتقل الكثير من الأشخاص إلى وظيفة جديدة حيث لا يتعين عليهم الانتقال إلى العمل كل يوم”.
أضاف روسو أنه يبدو أن المنظمات لديها فهم أكبر الآن من ذي قبل لقيمة محترفي الأمن السيبراني.
وأشارت إلى أنه “نظرًا لارتفاع الطلب عليهم، فهم ليسوا أشخاصًا ستتخلص منهم بسهولة”.
أرسل روسو هذه الرسالة إلى العاملين في مجال تكنولوجيا المعلومات من شركات التكنولوجيا: “تعال إلى الأمن السيبراني، خاصة إذا كانت لديك مهارات تقنية عميقة. لدينا أكثر من ثلاثة ملايين وظيفة مفتوحة لك “.
المصدر: technewsworld
قد يهمك:
