خمس دقائق مع ديفيد ماسنجر الرئيس التنفيذي لشركة LianLian Global
ديفيد ماسنجر هو الرئيس التنفيذي لشركة LianLian Global ، وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا المالية للمدفوعات عبر الحدود مقرها الصين
ديفيد ماسنجر هو الرئيس التنفيذي لشركة LianLian Global ومقرها هانغتشو ، حيث يركز على مساعدة التجار حول العالم في بدء أعمال التجارة الإلكترونية عبر الحدود وتنميتها بنجاح.
قبل LianLian Global ، أسس Nuna Network (استحوذ عليها LianLian)، Mast Mobile (استحوذ عليها Hearsay)، وكان مديرًا تنفيذيًا كبيرًا في العديد من الشركات بما في ذلك American Express و Virgin Mobile USA. وكان أيضًا مديرًا رئيسيًا في Towers Watson و Price Waterhouse ، حيث قاد عمليات الدمج والاستحواذ الرئيسية ومشاريع التحول.
بصفته رائد أعمال يتمتع بخبرة واسعة في مجال التكنولوجيا المالية، فإن ديفيد متحمس بشكل خاص لإمكانية التكنولوجيا المالية لزيادة الشمول المالي.
1. من كان بطل طفولتك ولماذا؟
أوديسيوس – يُعرف أحيانًا باسم أو ليسيس. عندما كنت طفلاً، كنت مفتونًا باليونان القديمة، وقرأت الإلياذة والأويسة عدة مرات. استحوذ أوديسيوس على مخيلتي من خلال رحلته الملحمية، ولم يستسلم أبدًا عن سعيه للعودة إلى الوطن حتى عندما بدا الأمر مستحيلًا، والطرق الذكية والإبداعية التي تغلب بها على كل التحديات والإغراءات على طول الطريق.
2. ما هي أفضل نصيحة تلقيتها على الإطلاق – ومن من؟
أتذكر دائمًا أن جدتي قالت لي عندما كنت في الثامنة من عمري تقريبًا “إنها ليست يد البطاقات التي يتم توزيعها عليك، الأمر كله يتعلق بكيفية لعبك لها”. دائمًا ما تكون العديد من الأشياء خارجة عن سيطرتنا، كما أوضح الوباء بشكل كبير، والأشياء الوحيدة التي يمكننا التحكم فيها هي المنظور الذي نختار اتخاذه بشأن الموقف، وقراراتنا وأفعالنا. أحاول دائمًا اتخاذ عقلية بناءة وإيجابية حتى في أصعب المواقف والتركيز على ما هو أفضل إجراء تالي يمكنني اتخاذه. هذا غالبًا ما يفتح فرصًا أكبر مما كنت أراه في البداية. النصيحة العظيمة الأخرى التي أعطتها لي جدتي كانت “آثار أقدام في رمال الزمن لا تُصنع بالجلوس” – لقد كانت امرأة قوية وحازمة جدًا!
3. ما هو آخر كتاب قرأته، ولماذا أعجبك – ومتى قرأته منذ متى؟
لقد أنهيت للتو ثلاثة أسابيع من الحجر الصحي بالعودة إلى الصين، وكاد أن أنهي “The Long Game” لراش دوشي. إنه تحليل تم بحثه بدقة وثاقبة للأربعين عامًا الماضية من التنمية الاقتصادية الصينية والعلاقات الدولية، ولكنه يضع أيضًا التحليل في سياق تاريخ المائتي عام الماضية. الصين مختلفة تمامًا وأساء الغرب فهمها إلى حد كبير، ومعظم التغطية الإعلامية لا تساعد. هناك تفاوت كبير في المعلومات بين الصين والغرب، لأن الكثير من الصينيين درسوا وعملوا في الغرب، لكن قلة قليلة من الغربيين قضوا أي وقت في الصين. لقد أتيت إلى الصين منذ أكثر من عشر سنوات وأشعر أنني ما زلت أخدش سطح بلد وثقافة تطورت على مدى آلاف السنين.
4. قم بتسمية قطعة تقنية واحدة لا يمكنك العيش بدونها وأخبرنا لماذا؟
حصلت مؤخرًا على دفتر ملاحظات رقمي يشبه الكتابة على الورق وسرعان ما أصبح لا غنى عنه. لم أكن متأكدًا من شرائه لأن لدي بالفعل العديد من الشاشات والتطبيقات، وهي أدوات إنتاجية مذهلة ولكنها غالبًا ما تكون مشتتة للانتباه. تختلف قيمة هذا الجهاز اللوحي تمامًا عن الأنواع الأخرى من الشاشات لأنه يمكّنني من التفكير والتركيز بشكل أفضل من خلال كتابة الأشياء.
5. إذا لم تكن مشتركًا في fintech – ما هو أفضل خيار مهني آخر لك؟
لقد عملت في قطاعات التكنولوجيا الأخرى والجوّال من قبل، وبينما أعتقد أن التكنولوجيا المالية هي أكثر المجالات إثارة التي يجب التركيز عليها خلال السنوات الخمس المقبلة على الأقل، فإنني مهتم بالمستقبل في البحث عن مناهج جديدة للتعليم. لقد كنت محظوظًا لأنني حصلت على تعليم رائع ومعرفة كيف أنه يغير الحياة تمامًا، لكنني أعتقد أنه يمكن إعادة اختراع التعليم للمستقبل. ستكون الاستفادة من التكنولوجيا جزءًا أساسيًا من هذا، ولكن مع ملاحظة القيود المفروضة على التعليم الافتراضي بالكامل أثناء الوباء، سيكون الأمر أيضًا يتعلق بإعادة تصور نموذج التعليم الأوسع.
6. من الذي تنظر إليه فيما يتعلق بالقيادة والإرشاد؟
لقد كنت محظوظًا بالعمل مع العديد من القادة العظماء والتعلم منهم خلال مسيرتي المهنية، ولكن من أبرزهم دان شومان الذي عملت معه عن كثب في Virgin Mobile USA وفي American Express. أهم شيء تعلمته منه هو أن جوهر القيادة هو أنها مختلفة لكل شخص – يجب أن تكون انعكاسًا حقيقيًا لمن أنت وقيمك، وأن تتكيف مع سياق ومسؤوليات دورك كرئيس تنفيذي، وعلى كل مدير تنفيذي أن يجد صوته القيادي.
7. ما هو النشاط الذي تتطلع إلى القيام به عندما تستأنف الحياة الطبيعية؟
لقد بدأت مؤخرًا السفر دوليًا مرة أخرى بعد أن كنت في الصين لمدة 20 شهرًا، ومن الرائع أن أرى كيف تتكيف البلدان المختلفة مع الوباء لمدة عامين تقريبًا. في بعض الأماكن، تبدو الأمور أكثر طبيعية بالفعل، مثل الصين، مع عمليات إغلاق مستهدفة للغاية لمعالجة الفاشيات المحلية، والمملكة المتحدة، حيث انتقل الناس إلى قبول مخاطر الاستمرار في الحياة بشكل طبيعي نسبيًا على الرغم من كوفيد. في أجزاء من الولايات المتحدة الأمريكية وأوروبا، لا تزال الحياة مقيدة للغاية.
أكثر ما افتقدته هو قضاء الوقت مع أشخاص مهمين شخصيًا، خاصة مع أطفالي الموجودين في الولايات المتحدة. لقد بقينا قريبين من خلال FaceTime ، لكن الأمر يختلف عن كوننا معًا، وكان من المفيد جدًا بالنسبة لي أن أكون في المنزل معهم في عيد الشكر الماضي. كان من الجيد أيضًا إعادة الاتصال بالأصدقاء والزملاء والشركاء، وأنا أتطلع إلى القيام بالمزيد هذا العام، حيث أقسم وقتي بين الصين والولايات المتحدة والمملكة المتحدة / أوروبا – على الرغم من أنني سأخضع للحجر الصحي عدة مرات!
8. هل هناك إنجاز شخصي من الاثني عشر شهرًا الماضية تفخر به بشكل خاص؟
في الاثني عشر شهرًا الماضية، تطورنا لنصبح شركة عالمية أكثر. نحن ندعم الآن الشركات عبر الحدود في جميع أنحاء الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة وأوروبا والصين ومعظم جنوب شرق آسيا، مع الاستفادة من القدرات والمعرفة التي طورناها لأول مرة في الصين. لقد عملنا بصبر على وضع الأساس لهذا الأمر على مدى السنوات الأربع الماضية، حيث أنشأنا شبكة الدفع العالمية الشاملة الخاصة بنا، ومن المثير أن نرى كل هذا العمل يؤتي ثماره. أنا فخور بفريقنا الذي تبنّى تحديات وفرص التفكير والعمل من منظور عالمي، جنبًا إلى جنب مع خبراتهم ومعرفتهم المحلية.
9. ما الذي يلهمك في مجال التكنولوجيا المالية اليوم؟
يعد هذا وقتًا مثيرًا للتكنولوجيا المالية نظرًا للتأثير الإيجابي الذي أحدثته خلال الوباء وسيستمر في المضي قدمًا. Fintech هي أقوى طريقة لدفع الشمول المالي، خاصة للشركات الصغيرة. سيؤدي تسخير التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبلوك تشين والعملات الرقمية إلى تسريع الدافع نحو مزيد من الشمول. لقد فتح نمو التجارة الإلكترونية أثناء الوباء فرصًا كبيرة للشركات الصغيرة ونحن نركز على دعم رواد الأعمال المحليين ليصبحوا رواد أعمال عالميين والاستفادة من هذه الفرص الجديدة.
المصدر: fintechmagazine
قد يهمك:
مراجعة استضافة المواقع BlueHost
