كيف تنجح في كل مرحلة من مراحل رحلة التصنيع الذكية لشركتك
أكدت الموجة المستمرة من الاضطرابات على مستوى العالم على أهمية التحول الرقمي (DX) في مؤسسات التصنيع.
كان من الواضح خلال ذروة جائحة كوفيد-19 أن الشركات الناضجة رقمياً كانت أفضل حالاً في الاستجابة للاضطرابات من نظيراتها ذات المستويات الأقل من الرقمنة.
في حين يواجه قطاع التصنيع على مستوى العالم حالة من عدم اليقين المستمر – مع ارتفاع مستويات التضخم، وأزمة الطاقة، ونقص المواد الخام والمكونات، ونقص المهارات وغيرها من اضطرابات سلسلة التوريد – فإن تسلق سلم نضج التصنيع الذكي أمر حيوي لضمان استمرارية الأعمال وجعل الإنتاج أكثر مرونة في العالم.
طويل الأمد.
وبنفس الطريقة، توفر بيئة الأعمال الديناميكية الفرص التي تدفع الشركات المصنعة إلى تحويل إنتاجها رقميًا.
على سبيل المثال، يعد الدفع نحو الاستدامة البيئية والإنتاج المرن/عن بعد حافزًا مهمًا للمؤسسات لتسريع مبادرات التصنيع الذكية الخاصة بها.
يتم تعريف التصنيع الذكي على أنه العملية المستمرة التي من خلالها تستفيد المؤسسات من التقارب المادي السيبراني والمهارات الرقمية لتطوير قدرات الإنتاج للمنافسة في الاقتصاد الحديث.
وهي تشمل الآلات الذكية من الآلات والأدوات إلى الروبوتات التعاونية، والمجموعات الناشئة من تطبيقات الأعمال التي يتم تمكينها بواسطة السحابة وإنترنت الأشياء الصناعي (IoT)، وعوامل تمكين التكنولوجيا مثل التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي، وغيرها من التقنيات والمعايير سريعة التطور التي تدعم الإنتاج الذكي.
تقييم النضج الرقمي لمصنعك من خلال IDC Smart Manufacturing MaturityScape
يوفر IDC Smart Manufacturing MaturityScape إطار عمل للقيادة التنفيذية ومديري تكنولوجيا المعلومات والإنتاج لتحديد المراحل والتدابير الحاسمة والنتائج والإجراءات المطلوبة للمؤسسات لتقييم وتطوير استراتيجيات المصنع الرقمي الخاصة بهم.
إنه يقدم نموذجًا لمساعدة الشركات على معرفة مكانتها واتخاذ الخطوات اللازمة لدفع تقدمها.
هناك 5 مراحل في IDC MaturityScape، بدءًا من المرحلة المخصصة الأقل نضجًا وقدرة إلى المرحلة المحسنة الأكثر نضجًا وقدرة.
وفي مستويات أعلى من النضج، يعد التصنيع الذكي مبادرة استراتيجية على مستوى الشركة ومحركًا رئيسيًا للقدرة التنافسية والابتكار.
في هذه المرحلة المُحسّنة، تدرك الشركات أن إتقان عمليات المصنع الخاصة بها يمكّنها من إحداث تغيير استباقي في قطاعات السوق الخاصة بها، سواء في تقديم المنتجات المتطورة أو الاستفادة من نماذج الأعمال التحويلية التي تستلزم التصنيع القائم على الطلب وعمليات الإنتاج المرنة.
مواجهة التحديات والبقاء في صدارة اللعبة
في حين أن فوائد التحول الرقمي هائلة، فإن العديد من الشركات تواجه حواجز على الطريق وتكافح للوصول إلى مستويات أعلى من التصنيع الذكي.
تحتاج المؤسسات إلى وجود مديرين تنفيذيين وجميع أصحاب المصلحة المعنيين وبناء ثقافة تدعم التحول الرقمي.
ويتعين عليهم أيضًا معرفة كيف يمكن لعملياتهم أن تساهم في جعل نموذج أعمالهم قابلاً للتطبيق في عالم من النظم البيئية للأعمال الممكّنة رقميًا.
يجب على الشركات في المراحل الأدنى من النضج الرقمي خلق شعور بالإلحاح في المنظمة وبذل جهد واعي لتقييم الفرص التكنولوجية المتاحة في السوق وفهم كيفية تطبيقها في مؤسساتهم.
ومع تقدمهم، من المهم وضع خريطة طريق واضحة بأهداف واضحة وقابلة للقياس، وتنفيذ برامج التحول التنظيمي والقوى العاملة لتمكين التحول الرقمي.
وبدلاً من ذلك، يتعين على الشركات في المراحل الأعلى أن تعمل على تمكين إعادة ابتكار الأعمال من خلال الاستفادة من مبادرات التصنيع الذكية.
يجب على الشركات في كل مرحلة من مراحل التحول الرقمي:
- تمكين القوى العاملة من خلال تزويدهم بالمهارات والقدرات اللازمة لتمكين التحول الرقمي. يحتاج الموظفون إلى الشعور بالمشاركة من خلال معرفة ما يعنيه التحول الرقمي بالنسبة لهم وكيف يمكنهم المساهمة على أفضل وجه في نجاحه.
- التركيز على العملاء من خلال التأكد من أن مبادرات التصنيع الذكية ذات صلة وتساهم في النهاية في تقديم عرض ذي قيمة تنافسية.
- ندرك أن DX ليست عملية لمرة واحدة ولكنها بالأحرى عملية مستمرة وتحويلية لبناء منظمة شفافة وسريعة الاستجابة.
قم بتنزيل IDC MaturityScape Smart Manufacturing 2.0 لتقييم حالة نضج التصنيع الذكي لمؤسستك عبر عدة أبعاد والحصول على مزيد من الإرشادات حول كيفية التقدم والنجاح في كل مرحلة من رحلة التصنيع الذكي.
تعد قمة التصنيع الأوروبية 2022 التي تنظمها IDC فرصة مثالية للمديرين التنفيذيين في مجال التصنيع لمناقشة الاتجاهات والتحديات والفرص الرئيسية التي تقود التصنيع الذكي.
كما ستقدم رؤى حول كيفية ازدهار المؤسسات وبناء المرونة في عالم متزايد التعقيد والتقلب والاضطراب.
رؤى التصنيع من IDC: تدرس الخدمة الاستشارية لاستراتيجيات التصنيع الذكية العالمية التحديات الرئيسية التي تواجه شركات التصنيع، مثل تحقيق التميز التشغيلي، وتمكين ذكاء التصنيع العالمي وضمان جودة الإنتاج.
يوفر بحثًا قائمًا على الحقائق حول أدوات واستراتيجيات تكنولوجيا المعلومات وأفضل الممارسات في إدارة عمليات التصنيع (MOM) لمواجهة تحديات الأعمال، ويغطي نطاقًا كاملاً من العمليات التشغيلية بدءًا من المصنع الرقمي وجدولة الإنتاج وحتى تنفيذ التصنيع وأتمتة المصنع وإدارة الأصول والمصانع. الاستدامة.
المصدر: idceurope
قد يهمك:
