Metaverse ربما يكون صانع ربح للشركات بحلول عام 2027
في غضون خمس سنوات، ستستخدم 40 ٪ من المؤسسات الكبيرة في جميع أنحاء العالم مزيجًا من Web3 وARcloud والتوائم الرقمية في مشاريع metaverse التي تهدف إلى زيادة الإيرادات، وتوقعت شركة Gartner للأبحاث والاستشارات يوم الاثنين في ندوة تكنولوجيا المعلومات في أورلاندو، فلوريدا.
كانت توقعات Gartner’s metaverse جزءًا من قائمة أفضل 10 اتجاهات تقنية إستراتيجية تم إصدارها في هذا الحدث.
ترى الشركة أن metaverse على أنه “مساحة افتراضية جماعية مشتركة ثلاثية الأبعاد، تم إنشاؤها من خلال تقارب الواقع المادي والرقمي المحسن فعليًا.” وأضافت أنها مستمرة وتوفر تجارب غامرة معززة.
تابع جارتنر أن metaverse الكامل سيكون مستقلاً عن الجهاز ولن يكون مملوكًا لمورد واحد، وسيكون له اقتصاد افتراضي ممكّن بالعملات الرقمية والرموز غير القابلة للاستبدال (NFT).
أثار توقع جارتنر دهشة بعض المحللين. فينا، الرئيس والمحلل الرئيسي في شركة SmartTech Research في سان خوسيه بكاليفورنيا: “إنها عدوانية بعض الشيء”.
قال لـ TechNewsWorld: “إن الريح المعاكس الأساسي في metaverse في الأعمال هو وصول تطبيقات metaverse الأصلية التي سيكون لها جاذبية واسعة مع حسابات المؤسسات”.
“بعض ذلك موجود بالفعل – وسيستمر في الظهور – في مجالات التشغيل مثل إدارة المخزون والخدمات اللوجستية والمجالات الرأسية الأخرى، ولكن حتى يصل تطبيق أو تطبيقات metaverse التي تزيد الإنتاجية، أعتقد أن 40٪ يعد امتدادًا،” وأضاف فينا.
Metaverse أو Metaverses؟
يرى روس روبين، المحلل الرئيسي في شركة Reticle Research ، وهي شركة استشارية لتكنولوجيا المستهلك في مدينة نيويورك، بعض التحديات التي يمكن أن تعرقل انتشار metaverse في المؤسسة.
قال لـ TechNewsWorld: “على المستوى الأساسي، نحتاج إلى تحسينات في حجم الجهاز وكفاءة الطاقة والتطبيقات الأوسع نطاقًا بخلاف تلك المستخدمة في التصنيع والهندسة والتطبيقات الصناعية الأخرى التي نراها اليوم”.
“بخلاف هذه التحسينات المتعلقة بالواقع المعزز، هناك أسئلة مفتوحة حول ما إذا كان metaverse سيتطور كمنصة واحدة يمكن الوصول إليها على نطاق وواسع، مثل الويب، أو ما إذا كانت الشركات ستنشئ تطبيقاتها الخاصة إلى حد كبيرا تفعل مع تقنية السحابة اليوم، “
وأضاف روبن: “ومع ذلك، بدأنا نرى بعض وضع معايير مشجعة هنا، مثل منتدى معايير Metaverse .”
يمكن أن تساهم Meta ، مالكة Facebook ، أيضًا في مشاكل الجر metaverse ، كما قال Rob Enderle ، الرئيس والمحلل الرئيسي في Enderle Group ، وهي شركة خدمات استشارية في Bend ، Ore.
قال لـ TechNewsWorld: “جهود Facebook سيئة للغاية لدرجة أنها تضع سحابة على القطاع بأكمله، ومن المفارقات أنهم أكبر مستثمر فيها”.
وأضاف: “يضع Facebook بشكل فعال علامة كبيرة على الجزء الذي يشير إلى أنه مزيف”، على الرغم من أن جهود Nvidia تعمل بشكل أفضل ويتم تنفيذها بشكل جيد من قبل شركات مثل BMW، مما يعرض الإمكانات التي يبدو أن Facebook يدمرها في الوقت الحالي. “
الصبر مطلوب
يمكن أن يلعب نفاد الصبر أيضًا دورًا في استمرار شركة ما، كما أشار كوينه ماي، الرئيس التنفيذي لشركة Qulture ، وهي وكالة تسويق رقمي في مدينة نيويورك.
قالت لـ TechNewsWorld: “مع دخول العلامات التجارية إلى metaverse ، غالبًا ما تُثبط عزيمتهم عند وصولهم، ولا يدركون أنها لا تزال منصة ناشئة ولكنها متطورة”.
“لا يرون عددًا كبيرًا من المستخدمين في ميتافيرس مثل Decentraland أو The Sandbox ، ثم يتراجعون.”
“المثابرة مهمة لأن التكنولوجيا التي تقود Web3 تتطور بسرعة مع زيادة نشاط المطورين بشكل كبير، لذلك من المهم للعلامات التجارية أن تجرب الآن حتى تتمكن من توسيع نطاق مشاريع Web3 الخاصة بها جنبًا إلى جنب مع تطورها،” قالت.
وتابعت قائلة: “مع الركود الذي يلوح في الأفق في الولايات المتحدة وتحذيرات صندوق النقد الدولي الاقتصادية، تتراجع العديد من العلامات التجارية عن Web3 وتركز على المشكلات قصيرة الأجل”.
“ومع ذلك، تمامًا كما حدث أثناء Web 1.0 و Web 2.0، فإن العلامات التجارية التي لا تبتكر ستتخلف عن الركب.”
وأضافت ماي: “سيتم دعم اعتماد Web3 بواسطة الجيل Z، الذي يمثل 25٪ من سكان العالم، لذا فإن العلامات التجارية التي لا تستمر في الدورة التدريبية لن تزدهر أو تتواصل مع هذه المجموعة في عام 2027”.
“Superapps”
توقعت شركة Gartner أيضًا أنه بحلول عام 2027، سيكون 50٪ من سكان العالم مستخدمين نشطين يوميًا للعديد من “التطبيقات الفائقة”.
تجمع تطبيقات Superapps بين ميزات التطبيق والنظام الأساسي والنظام البيئي في برنامج واحد. بالإضافة إلى وجود مجموعة الوظائف الخاصة به، فإنه يوفر منصة للوظائف الإضافية من قبل أطراف ثالثة.
“على الرغم من أن معظم الأمثلة على التطبيقات الفائقة هي تطبيقات جوال، يمكن أيضًا تطبيق المفهوم على تطبيقات عميل سطح المكتب، مثل Microsoft Teams و Slack ، حيث يتمثل المفتاح في أن التطبيق الخارق يمكنه دمج واستبدال تطبيقات متعددة لاستخدام العميل أو الموظف”، نائب Gartner وأوضحت الرئيسة والمحللة فرانسيس كرموزيس في بيان.
أشار Enderle إلى أن التطبيقات متعددة الوظائف كانت دائمًا جذابة للمستخدمين.
قال: “لطالما كان التطبيق الفردي الذي يقوم بالعديد من الأشياء جذابًا على العديد من التطبيقات التي تركز على فردي لأن الناس لا يريدون منحنيات التعقيد والتعلم المرتبطة بعدد هائل من التطبيقات”.
“البساطة النسبية والتكلفة المتصورة وفائدة التطبيقات الفائقة تجعلها جذابة.”
أوضح روبن أن تطبيق Superapps ظهر في الأخبار مؤخرًا منذ أن قال Elon Musk إنه يريد شراء Twitter كمُسرع لبناء واحد.
قال: “النموذج لهذا هو WeChat ، في الصين، والذي يستخدم في مهام متنوعة مثل قراءة الأخبار، وتسديد المدفوعات، واستدعاء السيارات”. “كان WeChat قادرًا على تطوير وظائفه جزئيًا لأنه لم يكن هناك بائعون مهيمنون لأنظمة التشغيل وقلة المنافسة من خارج الصين لإبقائه تحت المراقبة.”
وتابع: “هناك حواجز أكبر أمام تكرار نجاحها خارج الصين”.
“ومع ذلك، فإن Apple ، على سبيل المثال، تدعم بالفعل ممارسة الألعاب وإرسال الأموال من خلال تطبيق الرسائل، وتدعم Telegram تطبيقات الروبوت الإضافية التي يمكن أن توفر الكثير من الوظائف بخلاف المراسلة.”
التكنولوجيا المستدامة
وأشار جارتنر إلى أن أحد الاتجاهات الإستراتيجية التي تتجاوز كل الاتجاهات الأخرى هي الاستدامة.
واستشهدت بأحد استطلاعاتها الأخيرة حيث أفاد الرؤساء التنفيذيون أن التغييرات البيئية والاجتماعية أصبحت الآن على رأس أولويات المستثمرين، بعد الربح والإيرادات.
وهذا يعني، كما تابع، أن المديرين التنفيذيين يجب أن يستثمروا أكثر في الحلول المبتكرة المصممة لتلبية المطالب [البيئية والاجتماعية والمتعلقة بالحوكمة] لتحقيق أهداف الاستدامة.
قال نائب رئيس شركة Gartner والمحلل ديفيد جرومبريدج في بيان: “في عام 2023، لن يكون تقديم التكنولوجيا كافياً”.
وقال في بيان: “تتأثر هذه الموضوعات بالتوقعات واللوائح البيئية والاجتماعية والمتعلقة بالحوكمة، والتي تترجم إلى المسؤولية المشتركة لتطبيق التقنيات المستدامة”.
وأضاف: “كل استثمار تكنولوجي يجب أن يُقابل تأثيره على البيئة، مع مراعاة الأجيال القادمة”. “يتطلب” الاستدامة افتراضيًا “كهدف تكنولوجيا مستدامة.”
المصدر: technewsworld
إقراء ايضا:
