لماذا تعتبر شبكات Middle Mile مهمة لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بالمؤسسات
في اندفاعها لطرح خدمات عالية السرعة للمناطق غير المخدومة والمحرومة، ركز قانون الاستثمار في البنية التحتية لإدارة بايدن وفرص العمل على قطاع الوصول إلى النطاق العريض لشبكات الناقل.
ولكن المساعدة الآن في طريقها إلى الميل المتوسط ، الذي يربط شبكات الوصول بشبكات العمود الفقري الوطنية والإقليمية عالية السعة. أطلقت NTIA صندوقًا بقيمة مليار دولار أمريكي لشركات النقل التي تدعم هذا القطاع للشركات من جميع الأحجام.
تقع الإدارة الوطنية لمعلومات الاتصالات (NTIA) داخل وزارة التجارة وهي وكالة الفرع التنفيذي المسؤولة عن تقديم المشورة للرئيس بشأن قضايا سياسة الاتصالات والمعلومات. تركز برامج NTIA وصنع السياسات على توسيع نطاق الوصول إلى الإنترنت واسع النطاق واعتماده.
دولارات كبيرة للنطاق العريض للميل المتوسط
في مايو، أصدر برنامج البنية التحتية للنطاق العريض لتمكين الميل المتوسط التابع لـ NTIA إشعارًا بفرصة التمويل (NOFO) جنبًا إلى جنب مع التواريخ الرئيسية لشركات النقل المهتمة بخفض جزء من المليار دولار للميل الأوسط من شبكاتهم. يجب استلام جميع طلبات التمويل بحلول 30 سبتمبر.
سيتم صرف الأموال في 1 مارس 2023. يجب إكمال البناء الكامل للبنية التحتية للميل المتوسط في موعد لا يتجاوز خمس سنوات بعد استلام أموال NTIA.
من هو المؤهل؟
أي ولاية، أو تقسيم سياسي لدولة، أو حكومة قبلية، أو شركة تكنولوجيا، أو مرفق كهربائي، أو تعاونية للمرافق، أو منطقة مرافق عامة مؤهلة للحصول على تمويل متوسط المدى، وفقًا لـ NTIA. تشمل القائمة أيضًا أي شركة اتصالات أو تعاونية اتصالات أو أي نوع من المؤسسات غير الربحية أو هيئة تنمية اقتصادية أو أي شراكة بين كيانين أو أكثر من هذه الكيانات.
تأثير تكنولوجيا المعلومات في المؤسسة
أوضح جيف هاينن ، نائب الرئيس للوصول إلى النطاق العريض والشبكات المنزلية لدى Dell’Oro Group ، وهي شركة أبحاث وتحليل السوق العالمية: “يهدف دعم شبكات الأميال المتوسطة إلى توسيع نطاق وصولها إلى المزيد من المجتمعات حتى يتمكنوا من تقديم خدمات النطاق العريض المتميزة للعملاء من الأفراد والشركات”. “بدون هذه الشبكات، تكون المجتمعات على جزيرة. لذلك، فهي بنية تحتية حيوية تستحق نفس القدر من الاهتمام مثل شبكات الميل الأخير نفسها “.
بالنظر إلى الإنفاق التاريخي على ترقيات الشبكة والتوسع الممول من قبل قانون البنية التحتية والوظائف، يعتقد هاينن أن NTIA ستحتاج إلى توزيع أكثر من 1 مليار دولار لتغطية التكاليف الأساسية.
تحديات الميل الأوسط لقادة تكنولوجيا المعلومات
تعرف على مزودك. يجب أن يكون مديرو تكنولوجيا المعلومات دائمًا على دراية بمن يوفر وصولاً لمسافة متوسطة لمزود خدمة البيع بالتجزئة. معظمهم ليسوا أسماء مألوفة، والعديد منهم غير معروف بالإنفاق الكبير على شبكاتهم، لأن خدمة المناطق الريفية باهظة الثمن.
تقادم البنية التحتية. هل تستثمر متوسطة في البنية التحتية الخاصة بهم؟ يمكن أن يكون الأداء العادل أو الضعيف أو الأسوأ مؤشرات على ذلك. حذر Heynen من أن “الملوثات العضوية الثابتة ذات الحافة الحرجة ومراكز البيانات قد لا يكون لديها أفضل الاتصالات ويمكن أن تؤدي إلى ضعف أداء الشبكة، خاصة بالنسبة للخدمات المستندة إلى مجموعة النظراء”.
تحديات الإنفاق. يمكن أن تحد المصاريف من بعض شبكات الميل المتوسط. يتجنب مقدمو خدمات الميل الأوسط المجتمعات النائية ذات الكثافة السكنية والتجارية المنخفضة لنفس السبب الذي جعل مزودي خدمة الميل الأخير يبتعدون حتى خطة الاستثمار في البنية التحتية. بالمقارنة مع البناء في المناطق الحضرية المكتظة بالسكان، فإن التوسع في المجتمعات الريفية أمر مكلف بالنسبة للكثيرين.
مشاكل الأداء. قد تعني المشاكل التي تفي باتفاقيات مستوى الخدمة (SLA) التي تغطي الأداء أو تتجاوزها أن شبكات الأميال المتوسطة تستحق الترقية أو الاستبدال. تحتاج اتفاقيات مستوى الخدمة إلى وصف تفصيلي لكل خدمة مقدمة. يجب أن تتضمن تعريفات الخدمة كيفية تقديم الخدمات، وما إذا كانت خدمة الصيانة متوفرة، وأين توجد التبعيات.
أهداف الاستثمار. مع برنامج تمويل NTIA، نأمل أن تنفق المعاهد المتوسطة على النقل البصري، والمفاتيح، وأجهزة التوجيه الحاملة – عمومًا جميع معدات التجميع. لكن لا تنسى الألياف والقناة نفسها. سيحتاجون إلى الكثير من ذلك للوصول إلى الملوثات العضوية الثابتة الجديدة ومراكز البيانات ومواقع الخلايا الصغيرة.
اتبع المال. قد يحتاج مديرو تكنولوجيا المعلومات إلى تتبع عملية برنامج تمويل NTIA والتخطيط وفقًا لذلك حيث يتعين على شركات النقل في كثير من الأحيان الانتظار لفترة طويلة بين تقديم العطاءات والإفراج عن الأموال، كما كان الحال مع صندوق فرص التنمية الريفية (RDOF).
تعلم البرنامج. “فهم تمويل النطاق العريض الفيدرالي وبرامج المنح الحكومية، والجداول الزمنية، والعمليات. إدارة الجدول الزمني بين الفوز بالعطاء والحصول على التمويل “، نصح روبن أولدز من سيسكو في مدونة حديثة على موقع البائع. “على سبيل الالمثال،ستغرقت عملية منح صندوق فرص التنمية الريفية (RDOF) في بعض الحالات أكثر من عام بين وقت تقديم العطاء عند تخصيص الأموال.” يجب أن يفهم حاملو الأميال المتوسطة هذه العوامل قبل أن يتمكنوا من وضع جدول زمني للمؤسسات.
تحقق من التأخيرات المحتملة. يجب على مديري تكنولوجيا المعلومات التحقق من مزودي قطاع الخدمات هؤلاء لمعرفة ما إذا كانت مشكلات سلسلة التوريد ونقص الرقائق والتضخم قد تؤثر على تعزيز وتوسيع وترقية شبكات الأميال المتوسطة وكيفية حدوث ذلك.
الخط السفلي
خطط البنية التحتية الفيدرالية الكبيرة: يعمل كل من RDOF الخاص بـ FCC، والبنية التحتية لوظائف إدارة بايدن، والآن برنامج NTIA الذي تبلغ تكلفته مليار دولار أمريكي، ينذر بشكل جماعي بتغيير طريقة أداء الأعمال للمضي قدمًا.
إن فهم كيفية عمل جهود التمويل هذه، وما تتضمنه، والجداول الزمنية المحتملة لها، يجب أن يمنح قادة تكنولوجيا المعلومات رؤية ثاقبة ومنظورًا قيِّمًا يمكن استخدامه لتحسين تخطيط شبكة المؤسسة في الأوقات المضطربة.
المصدر: networkcomputing
شاهد المزيد:
إنشاء موقع ويب ووردبريس Wordpress
